MON PARCOURSIngénieur des Arts et Métiers promotion Châlons 1970, je suis également diplômé de l’IAE Paris Dauphine. Actuellement Président et conseil en stratégie de Bougha Consult SAS depuis octobre 2013, j'ai eu le parcours suivant :
Découvrez le parcours et le projet pour la Soce de Marc Rumeau (Ch. 170), candidat déclaré à la Présidence de la Soce.
MON PARCOURS
Ingénieur des Arts et Métiers promotion Châlons 1970, je suis également diplômé de l’IAE Paris Dauphine. Actuellement Président et conseil en stratégie de Bougha Consult SAS depuis octobre 2013, j'ai eu le parcours suivant :
C’est pourquoi chaque fois que possible, de par le temps à y consacrer et/ou les moyens matériels directs ou indirects engagés (dons, sponsoring, taxe d’apprentissage, réseautage, tutorat, coaching, …), j’ai eu à cœur de porter notre formation et nos valeurs. J’ai toujours été attentif à y faire adhérer nos jeunes le plus tôt possible, et cela dès leurs premiers contacts avec notre communauté (accueil, promo AM, …). Ainsi après un long parcours d’engagement, pour et auprès de l’école, j’ai accepté le défi qui m’était proposé, en prenant la succession (soudaine) de Jacques Paccard, avec l’accord de Jacques et de son prédécesseur, Roland Vardanega.
Je souhaite aujourd’hui poursuivre la mission que je conduis depuis avril 2017. Je pourrai ainsi solidifier les avancées réelles et reconnues, obtenues en peu de temps, dans la relation avec l’Ecole, son environnement (ministère, partenaires industriels et institutionnels, enseignants, …) et les jeunes, les élèves, notre futur. Je poursuivrai mon action de façon altruiste, en équipe, pour le bien d’une communauté que je veux servir et rassembler, en sachant que je lui dois beaucoup.
Mettons la bienveillance et l’exigence au service de nos résultats pour un avenir brillant de notre École et de nos jeunes Camarades
Façon d’agir marquée du sceau de la Bienveillance, ce qui doit être dans le cadre d’une association, et ceci en regard de la diversité de chacune et chacun de ses membres. Exigence aussi, nécessaire face :
. aux défis internes - meilleure professionnalisation de nos actions, mobilisation de nos équipes de permanents, adéquation de nos ressources avec nos dépenses ;
. aux défis externes, tout aussi nombreux, dans notre comportement, notre façon de communiquer et notre façon de faire valoir et valoriser notre formation et ses contributions à l’industrie de notre pays.
En outre, et ce n’est pas un effet de mode, faire entrer notre association dans le monde digital, en s’appuyant sur AMM, mais aussi en repensant ses systèmes internes et ses approches vis à vis de nos sociétaires. Toute chose qui emportera soyons-en sûrs l’adhésion des plus jeunes, mais aussi permettra de rapprocher nos camarades de leur association dont ils décrient souvent le « Parisianisme ». Pour mémoire, dès juin 2017, j’ai fait travailler un de nos camarades compétent – et bénévole - sur ce type de problématique. Couplé aux remarques pertinentes du « rapport Lacour » - ainsi qu’à d’autres contributions qui se proposent déjà -, je présenterai à nos instances un « plan digital » début 2018.
Accroitre le rayonnement des Arts et Métiers et nous positionner comme la grande École de l’Industrie en fédérant d’autres établissements dont les formations sont en cohérence avec les nôtres : CNAM, ICAM, … Voilà un des projets structurants que le président de la Soce devra accompagner en vrai partenaire de l’école pour contribuer à sa réussite.
A cet égard notre engagement auprès de l’École, celle qui nous est si chère (et pas seulement par nostalgie), doit être, et sera, total dans un rapport de confiance productive (n’empêchant pas les débats d’idée). Nous lui apporterons aide en ressources humaines et financières, pour très vite marquer des points dans la reconquête de notre vraie place dans les classements nationaux et internationaux. Nous attirerons ainsi les meilleurs professeurs et les meilleurs élèves et leur rendrons cette fierté d’appartenance à l’école des Arts et Métiers. Nos actions de promotion de l’ingénieur et de la formation A&M sont « Paramount » à cet égard et nous devrons réfléchir à les rendre plus efficaces et prégnantes.
La « Soce », une équipe de bénévoles avant tout, que nous nous emploierons à développer et sublimer …
Nous travaillerons en équipe, en activant et impliquant toutes nos instances, méthode dont témoigne clairement mon passé industriel et associatif professionnel. Cela pour un objectif affiché et attaché à produire le résultat qui est attendu de nos mandants, les 34 000 sociétaires – vous - qui forment notre communauté diverse et riche et que nous souhaitons toujours plus rassemblée et efficace.
C’est pourquoi cette élection non seulement du Président mais aussi du bureau tout entier est-elle un temps fort, devant nous équiper de personnalités fortes, représentatives, engagées et ouvertes vers l’avenir. Elles formeront un collectif (oserions-nous dire un Pack) capable d’assurer la bonne gestion de notre association (et le « rapport Lacour » nous guidera aussi à cet effet) mais aussi de la projeter face aux nombreux challenges et opportunités qui s’offrent à elle. Une Équipe engagée au résultat, solidaire et performante.
Une des forces de notre association – dont d’autres associations d’Alumni sont admiratives, sinon envieuses - reste que la base de nos actions en est le BÉNÉVOLAT, inscrit dans la fraternité et la solidarité qui sous-tendent nos valeurs. Redonnons tout le lustre qu’il se doit à cette notion de Bénévolat ; répondons aux interrogations soulevées par le « rapport Lacour » sur ce thème. C’est à ce prix que nous continuerons à développer cette vie associative amicale et fraternelle qui fait de notre association ce qu’elle est depuis plus de 170 ans.
À nous de trouver les nouveaux moteurs et centres d’intérêt pour attirer toujours plus de Bénévoles provenant de larges pans de notre communauté, y compris, et soyons-y très attachés et attentifs, des plus jeunes de nos camarades.
Avec tout mon dévouement et une disponibilité totale, je compte sur votre support et votre vote .
Bien Fraternellement,
Marc Rumeau
P.S. : Des remarques, des suggestions, tu souhaites dialoguer, que nous nous rencontrions ? Écris-moi à rumeauma@wanadoo.fr.