Anticiper, optimiser, prendre la meilleure décision, tels sont les challenges permanents des Directions Générales, Supply Chain et Financières. Dans une conjoncture difficile, avec la diversification des portefeuilles produits et la volatilité croissante de la demande, les meilleures entreprises atteignent une qualité de prévisions de 80%, autrement dit elles se trompent de 20% !!! 

Finalement plutôt que d'utiliser l'énergie des équipes à élaborer une prévision, ne vaudrait-il pas mieux concentrer ses efforts sur un modèle opératoire agile et tiré par les commandes réelles ?

Cette soirée sera animée par Supply Chain Magazine