Le contexte :

Dans un environnement ou les entreprises investissent dans la recherche de l'amélioration des performances de leur Supply Chain dans le cadre de démarches d'amélioration continue, il demeure intéressant de se reposer des questions de fond sur son organisation industrielle et logistique:

*  Mes stocks de produits finis sont ils localisés aux bons endroits ? Permettent-ils d’assurer la qualité de service attendue tout en minimisant les coûts logistiques ? 

*  Mes usines sont elle localisées aux bons endroits ? Le mix produits et mes stocks sont ils répartis de manière pertinente entre elles ?

.....De fait existe t-il d'autres schémas directeurs logistiques possibles, plus pertinents pour minimiser ces risques ?

Aujourd’hui, certains progiciels permettent de modéliser ces organisations, de construire des optima et aussi d’évaluer les risques associés.