Cette conférence vient en complément de la précédente qui traitait de l'intérêt et des conditions de fonctionnement de groupements d'indépendants avec la perspective de plus de missions d'envergure. Notre camarade Jean-Benoit Moulet  nous proposera par son intervention de porter notre regard sur la façon de lever les freins pour s'engager dans un groupement, le faire bien fonctionner et en tirer satisfaction et performance.

Garder un statut d’entrepreneur avec toute son agilité et la maîtrise de son activité sont souvent des critères importants dans le choix du statut d'indépendant de nombreux membres Rexam.

L’association en groupement porte donc un paradoxe :

- elle est à la fois séduisante par la possibilité d'accès à des missions de plus grande ampleur, plus élaborées, exigeantes, et donc formatrices et satisfaisantes (au-delà de l’intérêt économique et d’apport d’affaires),

- mais d’un autre côté, elle peut être perçue comme contraignante par un modèle de fonctionnement à plusieurs avec lequel chacun peut ne pas être à l’aise ou ne pas se sentir en position de s'investir.

Pour autant, des chemins sont accessibles et le but de cette conférence est d’évoquer ces possibilités pour prendre véritablement du plaisir et se développer en apprenant à entreprendre ensemble au travers de groupements.

Pour cela le programme proposé comprendra 3 temps, qui partent d’une prise de hauteur assez large et historique pour mieux revenir très concrètement sur les enjeux opérationnels et business du quotidien :

1• nommer les freins au travail collectif :

- la compréhension de pourquoi le travail en groupement peut inquiéter au travers de 10 « cales » classiques,

-des clés de compréhension nécessaire de la complexité au travers d’une prise de hauteur historique et culturelle,

2• aborder les modèles « utiles » pour débloquer en sécurité ces situations dans cet univers complexe qui fait notre quotidien :

- la compréhension des modèles d’intelligence et le modèle cible, activable concrètement,

- les différents modèles de groupes humains « unis » et le modèle cible possible,

3• comprendre les leviers en jeu pour faire fonctionner ces modèles (utiles pour les groupements mais aussi pour toute mission auprès de vos clients) :

- les leviers personnels,

- les leviers permettant la création de groupes portés par une raison d’être collective puissante et porteuse,

- les éléments concrets pour vivre dans la durée un groupement qui apporte plaisir et performance.