Favi, Poult, Lippi, Chronoflex…  À travers ces noms emblématiques,
le concept d’entreprise libérée fait désormais la une des médias, tant professionnels que grand public.

Simple effet de mode ou signe avant-coureur d’une rupture inéluctable avec nos organisations traditionnelles, les entreprises libérées enthousiasment les uns et agacent les autres.

Quelles sont les caractéristiques de ces entreprises qui font le pari de la confiance, de l’autonomie et de la simplification hiérarchique ? Comment arrivent-elle à marier bien-être au travail et performance économique ? Sont-elles annonciatrices d’une nouvelle génération d’entreprises, capables de s’adapter à un environnement complexe, fragmenté et incertain ?