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STRUCTURER votre LEADERSHIP pour que votre SERVICE soit EFFICIENT
Apport Scientifiques, Économiques et Comportementaux
pour Motiver, Raisonner, Convaincre et Décider
Vous avez expérimenté avec succès les méthodes de résolution de problèmes : Brainstorming, Pareto, Ishikawa, analyse multicritère, R.C.A, T.Q.M, approche processus, 5S, T.P.M., Lean, …
Vous êtes confrontés aux limites de ces approches,
Venez découvrir en complément les outils évolués d’aide à la décision et les clefs des verrous comportementaux :
Les limites de vos approches traditionnelles et de vos réflexes comportementaux.
Mise à l’épreuve de vos réflexes, de votre expérience.
Mise en situation des comportements limitatifs et manipulateurs
Maîtriser le réel : vos processus de décision et gérer votre stress, la motivation de vos équipes
Outils et méthodes de maîtrise des processus : Plans d’Expérience, SPC, 6 sigma, RCM, SCM
Méthodes de communication intuitive ; visualisation; projection
Un atelier proposé par :
Le Groupe Professionnel Arts & Métiers Maintenance et l'AFIM : Président CLAUDE PICHOT, Ai 165
Avec près de mille membres il constitue un lieu d‘échange, de partage et de formation professionnelle qui a permis à la FONCTION MAINTENANCE depuis 20 ans d’acquérir ses lettres de noblesse.
Le Laboratoire Organisation, Gestion Industrielle & Logistique d’Arts et Métiers ParisTech:
Accompagne depuis plus de 10 ans les entreprises dans leurs projets d’ Étude de poste, Implantation Qualité, Fiabilité, Sûreté de fonctionnement, Maintenance, Gestion de Production, Logistique, Lean Management
2 intervenants, 2 approches complémentaires :
Organisationnelle et Humaine , une nouvelle identité pour la Technique
2 intervenants, 2 approches complémentaires :
Organisationnelle et Humaine , une nouvelle identité pour la Technique
Elisabeth PEYROT (01 40 69 27 41)
mondam@arts-et-metiers.asso.fr
