La Supply Chain est le levier de la mise en place d’une stratégie d’entreprise. C’est elle qui pilote les flux de produits, ou de services, les flux d’information et les flux financiers. « Follow the money » est le meilleur moyen pour un Supply Chain Manager de cerner son périmètre d’influence.

Mais en pratique, comment convaincre la direction financière de l’entreprise d’investir pour fiabiliser et accélérer les flux dans l’objectif de satisfaire les attentes des clients ? Comment démontrer que des investissements sur des fournisseurs fiables, un parc machines disponible, des ressources humaines compétentes, des stocks bien positionnés dans la chaine de création de valeur permettent d’améliorer les performances financières de l’entreprise?

C’est par la mise au point en équipe de scénarii et l’analyse de leur impact sur le compte de résultats qu’un Comité de Direction améliorera son processus de décision pour l’adapter à la variabilité croissante des marchés.  

S'appuyant sur le serious game THE COOL CONNECTION de Fapics, Olivier DUBOUIS, Yves DALLERY et Michel FENDER animeront cette soirée et échangeront avec vous sur la démarche à adopter pour répondre à ces questions.