Aujourd’hui, de manière encore plus forte, les entreprises, l’Etat, … sont confrontés, dans la conduite de leurs grands projets, aux problèmes d’acceptabilité des citoyens et d’un ensemble de parties prenantes. Le programme Linky est un bon exemple de cette nouvelle complexité dans la gestion des grands projets.

Que peut-on tirer comme premiers enseignements à partir de ce programme lancé de manière opérationnelle depuis plus de trois ans et qui concerne le déploiement de 35 millions de compteurs sur le territoire français?

Ces enseignements touchent à la fois la communication (les réseaux sociaux, les médias), l’IT (la cyber-sécurité, la protection des données personnelles), le juridique, la relation aux citoyens et aux élus, la vision du progrès technologique, la légitimité des décisions politiques…

Avec l’expérience de l’ouverture des marchés, du nucléaire, du déploiement national du compteur Linky et de bien d’autres choses, Bernard Lassus partagera avec nous son expérience sur la conduite des grands projets d’infrastructures et répondra aux questions de l’audience